Préparez une note de cadrage
Le secteur, la localisation, la structure envisagée et la date de décision nous aident à cadrer précisément la mission.
Cartographie des bénéficiaires effectifs, contrôle des personnes politiquement exposées et vérification des informations négatives pour satisfaire votre banque, votre auditeur et votre comité de conformité.

Les banques correspondantes des institutions iraniennes, les auditeurs européens et votre propre équipe de conformité interne attendent tous un dossier KYC documenté avant de valider une transaction. Nous construisons ce dossier : des registres des sociétés aux bénéficiaires effectifs ultimes, avec un contrôle PEP et de recherche négative sur chaque personne identifiée.
Remonter la chaîne de propriété de la société opérationnelle jusqu'aux bénéficiaires effectifs personnes physiques.
Identifier toute personne physique détenant ou contrôlant 10 % ou plus de la cible.
Vérifiez chaque mandant par rapport aux bases de données de personnes politiquement exposées.
Listes de l'OFAC, de l'UE, du Royaume-Uni, de l'ONU et listes sectorielles pour l'entreprise et chaque bénéficiaire effectif.
Recherche open-source structurée en persan, anglais et arabe.
Dossier prêt pour la banque, au format attendu par votre correspondant ou votre auditeur.
Chaque étape se conclut par un livrable que vous pouvez examiner avant de passer à la suivante. Les délais dépendent de la disponibilité des documents et des réponses des tiers.
Identifier les entités juridiques et les personnes concernées.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
Rassembler les documents d'enregistrement, d'identité et d'adresse pour chaque dirigeant.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
Passez toutes les parties au crible des bases de données PEP, sanctions et médias défavorables.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
Appliquer un score de risque structuré et documenter les facteurs d'atténuation.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
Planifiez des actualisations annuelles ou basées sur des déclencheurs pour les relations continues.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
| Zone | Votre rôle | Notre rôle |
|---|---|---|
| Objectifs | Définir la décision à prendre et vos contraintes | Traduire l’objectif en un périmètre écrit et une liste de questions |
| Documents | Fournir les dossiers, autorisations et l’accès aux contreparties | Demander, organiser et signaler les pièces manquantes ou incohérentes |
| Tiers | Désigner des avocats, auditeurs ou banques agréés si nécessaire | Coordonner les contributions et tenir un registre partagé des points ouverts |
| Décisions | Valider chaque livrable et prendre la décision commerciale finale | Expliquer les constats, les limites et les questions restantes |
Le secteur, la localisation, la structure envisagée et la date de décision nous aident à cadrer précisément la mission.
Indiquez-nous qui valide les livrables et qui peut autoriser l’accès aux dossiers, sites ou contreparties.
Confirmez tôt votre propre situation de conformité ; nous ne pouvons fournir ni autorisation au regard des sanctions ni avis juridique.
Fournissez à votre comité de conformité et à votre banque correspondante la documentation dont ils ont besoin pour valider la relation.
Cartographiez la propriété directe et indirecte, les droits de contrôle, les prête-noms et les liens familiaux ou commerciaux pertinents. Le seuil de bénéficiaire effectif doit suivre la juridiction applicable et la politique de l'institution réceptrice ; un pourcentage unique n'est pas une norme universelle. Le filtrage d'un nom n'est pas une approbation de transaction. Résolvez les alias et les orthographes persanes, documentez l'agrégation de propriété lorsque requis et actualisez le dossier après une désignation ou un changement de propriété. La banque réceptrice prend sa propre décision de risque et d'acceptation.
Estimations de planification uniquement. Confirmez le calendrier dans la proposition ; les décisions des autorités, la disponibilité des documents et l'acceptation bancaire peuvent le modifier.