Associés seniors,
responsabilité nommée
Onze partenaires, huit verticales sectorielles, une norme partagée. Le partenaire que vous rencontrez gère votre dossier du début à la fin.
11 partenaires · 8 secteurs verticaux · une seule norme
Partenaires
Dr. Reza Tehrani
Associé gérant et fondateur
Stratégie, structuration FIPPA, marchés de capitaux
Ancien conseiller principal à la Bourse de Téhéran. 22 ans d'expérience dans les marchés de capitaux iraniens, les fusions-acquisitions et la structuration transfrontalière. Doctorat en finance, Université Sharif.
Sahar Kazemi
Partenaire — Énergie et pétrochimie
Pétrochimie amont / aval, GNL
Ancien directeur de projet à la NIOC. A mené à bien sept clôtures de coentreprises pétrochimiques totalisant 4,2 milliards USD. Master en génie chimique, Polytechnique de Téhéran.
Markus Lindqvist
Partenaire — Relations investisseurs internationales
LP de l'UE et des pays nordiques, financement ECA
Ancien desk marchés émergents de Nordea. Basé à Téhéran depuis 2017. Gère les relations avec plus de 40 allocateurs institutionnels européens investissant en Iran via des structures DIFC.
Amir Hosseini
Partenaire — Mines et métaux
Traitement du cuivre, du minerai de fer et des terres rares
18 ans chez IMIDRO et dans les principaux groupes holding iraniens. A conclu trois transactions minières à grande capitalisation dans les provinces de Yazd et de Kerman.
Layla Mansour
Partenaire — Juridique et réglementaire
Enregistrement de l'entreprise, FIPPA, contrats
Double qualification (Iran et DIFC). Dirige notre cabinet juridique dédié couvrant la création de sociétés, les licences de zones franches et le règlement des litiges. LL.M, Université de Genève.
Daniel Park
Partenaire — Technologie et numérique
TIC, fintech, commerce électronique
Ancien responsable du développement corporate chez Coupang. Conseille les acteurs stratégiques asiatiques entrant dans le secteur numérique iranien. A contribué à la croissance de trois sorties SaaS iraniennes.
Niloofar Ardalan
Partenaire — Recherche et perspectives
Rapports sectoriels, due diligence
Dirige notre bureau de recherche de 14 personnes. Ancien responsable MENA de l'Economist Intelligence Unit. Auteur de trois livres publiés sur la macroéconomie et les flux de capitaux en Iran.
Hossein Mirzaei
Partenaire — Fabrication et industrie
Automobile, machines, zones franches
Ancien COO de l'un des trois plus grands fabricants de pièces automobiles d'Iran. Spécialisé dans la mise en place industrielle en zone franche et la localisation de la chaîne d'approvisionnement.
Comité consultatif
Prof. Hassan Rouhani-Far
Conseil consultatif macroéconomique
Université de Téhéran, Faculté des sciences économiques
Catherine Whitman
Conseil en conformité et sanctions
Whitman & Partners, Londres
Yusuke Tanaka
Introducteur de capitaux Asie-Pacifique
Ancien conseiller principal de Mitsui
Dr. Fariba Ebtekar
Conseil ESG et durabilité
Ancien PNUD Iran
Bureaux, couverture, et portée sur le terrain
Téhéran
Tous les partenaires, le service juridique interne, le bureau de recherche.
Dubaï (DIFC)
Relations investisseurs, corridors bancaires, structuration DIFC.
Zurich
LP institutionnels européens et conseil en conformité.
Singapour
Family offices et fonds souverains de la région Asie-Pacifique.
Une petite équipe senior — conçue pour la responsabilité institutionnelle
Nous sommes volontairement compacts : 47 professionnels au total, avec 11 associés détenant 100 % du cabinet. Aucun analyste ne transmet votre dossier à d'autres analystes. L'associé que vous rencontrez pilote votre mission.
Propriété du partenaire
100 % de la société appartient à des associés actifs. Aucun actionnaire externe, aucun groupe parent imposant des produits internes.
Spécialistes sectoriels
Chaque partenaire possède une verticale sectorielle : énergie, pétrochimie, mines, TIC, droit, fabrication, recherche et relations publiques. Pas de transferts généralistes.
Livraison dirigée par des seniors
Chaque mission a un associé principal nommé et un associé suppléant nommé. Votre dossier n'est jamais délégué en dessous du niveau associé pour les décisions stratégiques.
Questions fréquentes questions
Avec combien de partenaires vais-je travailler ?+
Un associé principal (votre spécialiste sectoriel) et un associé suppléant. Pour les mandats complexes multisectoriels, nous pouvons ajouter un troisième associé. Vous savez toujours qui appeler.
Quelles langues l'équipe couvre-t-elle ?+
Au sein de l'équipe, nous travaillons en persan, anglais, arabe, allemand, français, italien, suédois, coréen, russe et mandarin. Des traducteurs assermentés sont disponibles pour d'autres langues.
Où êtes-vous physiquement basé ?+
Siège social à Téhéran, avec une présence permanente à Dubaï (DIFC) et des bureaux de visite à Zurich et à Singapour pour les réunions avec les clients.
Puis-je rencontrer l'équipe avant de signer une lettre de mission ?+
Oui. Chaque client potentiel bénéficie d'un appel de 60 minutes avec le partenaire principal proposé, sans frais et sans engagement, avant toute paperasse.
Comment une équipe de mission est constituée et qui effectue le travail
Chaque mandat est doté d'un responsable de mission nommément désigné, qui vous accompagne de la définition du périmètre jusqu'à la finalisation, d'un spécialiste local qui traite avec les registres, les autorités de régulation et les contreparties en persan, ainsi que de conseils externes ou d'auditeurs retenus pour les questions techniques spécifiques soulevées par votre dossier. Vous savez toujours quelle personne nommée est responsable de chaque livrable.
Rôles au sein d'une mission standard d'entrée sur le marché
| Role | Responsibility | Contact client |
|---|---|---|
| Responsable de mission | Périmètre, plan, qualité, recommandation commerciale | Weekly |
| Spécialiste local | Dépôts au registre, liaison avec les autorités réglementaires, visites sur site, interprétation | As required |
| Conseil juridique (retenu) | Forme juridique, contrats, conditions de licence | À chaque étape clé |
| Spécialiste financier | Modélisation, examen de la qualité des bénéfices, apport en structuration fiscale | À chaque étape clé |
| Responsable conformité | Contrôle des sanctions, vérifications KYC et contrôle des bénéficiaires effectifs | Continu |
Repères de planification indicatifs basés sur notre expérience d'engagement ; les délais réels varient selon le secteur et le dossier.
Ce que vous recevez, quelle que soit la taille du mandat
- Une lettre de mission écrite définissant le périmètre, les livrables, les honoraires et les exclusions avant le début des travaux
- Un plan de projet daté avec les responsables des étapes clés
- Documents remis en anglais, avec traductions persanes certifiées lorsque le dépôt l'exige
- Remontée vers un second associé si vous n'êtes pas satisfait du responsable de mission
- Un dossier de clôture pour que votre équipe interne puisse gérer l'entité sans notre intervention
Questions fréquemment posées
Qui travaillera concrètement sur mon dossier ?
Un responsable de mission nommé ainsi qu'un spécialiste local, appuyés par un conseil permanent et des experts financiers mobilisés pour des questions spécifiques. La lettre de mission nomme le responsable avant le début des travaux.
Travaillez-vous dans d'autres langues que l'anglais ?
Oui. Les travaux destinés aux clients sont réalisés en anglais, en espagnol et en français, et l'ensemble des dépôts locaux, réunions avec les régulateurs et négociations avec les contreparties sont gérés en persan par notre équipe sur place.
Pouvez-vous travailler en collaboration avec nos avocats ou auditeurs existants ?
C'est une pratique courante. Nous intervenons souvent comme bras local du conseil international existant d'un investisseur, en assurant les travaux de registre, les échanges avec les régulateurs et la due diligence locale, tandis que vos conseillers conservent le rôle principal.