Préparez une note de cadrage
Le secteur, la localisation, la structure envisagée et la date de décision nous aident à cadrer précisément la mission.
Soutien à la transaction
Structuration de coentreprises et partenariats
Concevoir et documenter des coentreprises avec des partenaires iraniens — de la lettre d'intention à l'accord d'actionnaires et au développement de la gouvernance.
Le cadre FIPPA de l'Iran, les plafonds sectoriels et les régimes de zones franches signifient qu'il n'existe pas de structure de coentreprise « idéale » unique. Le véhicule approprié dépend de votre secteur, de votre apport en capital, de votre horizon de sortie et de votre tolérance au contrôle local. Nous vous aidons à choisir la structure, à négocier les conditions commerciales et à documenter la gouvernance qui sera réellement exécutoire à Téhéran.
Prestations comprises
Sélection de la structure
Comparez les véhicules LLC, PJSC, JV contractuelle et zones franches pour votre opération spécifique.
- Analyse d'efficacité fiscale
- Éligibilité FIPPA
- Examen du plafond sectoriel
- Modélisation du rapatriement
- Cartographie des voies de sortie
Négociation de la lettre d'intention
Traduire l'intention commerciale en une lettre d'intention qui tienne sous le droit iranien.
- Apports en capital
- Répartition des bénéfices
- Composition du conseil
- Questions réservées
- Mécanismes de sortie
Pacte d'actionnaires
SHA bilingue couvrant les situations de blocage, les clauses de cession forcée (drag/tag), l'anti-dilution et le règlement des litiges.
- Mécanismes de blocage
- Entraînement et droit de sortie conjointe
- Droits de préemption
- Anti-dilution
- Clause d'arbitrage ICC
Mise en place de la gouvernance
Mettez en place le conseil d'administration, les comités et la matrice de délégation qui protègent votre investissement.
- Charte du conseil
- Matrice des pouvoirs
- Comité d'audit et des risques
- Politique de conflit
- Calendrier de reporting
Recherche de partenaires
Identifier et évaluer des partenaires iraniens alignés sur votre secteur et votre plan de capital.
- Élaboration de la pré-sélection
- Prospection discrète
- Évaluation des capacités
- Évaluation de l'adéquation culturelle
- Vérifications des références
Clôture et dépôt
Exécuter, notarier et déposer la coentreprise auprès du registre des sociétés.
- Exécution bilingue
- Coordination notariale
- Dépôt au registre
- Enregistrement OIETAI
- Ouverture de compte bancaire
Notre méthode de travail
Chaque étape se conclut par un livrable que vous pouvez examiner avant de passer à la suivante. Les délais dépendent de la disponibilité des documents et des réponses des tiers.
- 01
Brief stratégique
Définissez vos objectifs, lignes rouges et profil de partenaire cible.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
- 02
Structuration et conception fiscale
Choisissez le véhicule et le flux de financement.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
- 03
Sélection de partenaires
Menez une présélection et une vérification discrètes.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
- 04
Négociation
Mener ou soutenir la négociation de la term-sheet et de la SHA en personne et en persan.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
- 05
Clôture
Exécuter, enregistrer et mettre en place opérationnellement la coentreprise.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
| Zone | Votre rôle | Notre rôle |
|---|---|---|
| Objectifs | Définir la décision à prendre et vos contraintes | Traduire l’objectif en un périmètre écrit et une liste de questions |
| Documents | Fournir les dossiers, autorisations et l’accès aux contreparties | Demander, organiser et signaler les pièces manquantes ou incohérentes |
| Tiers | Désigner des avocats, auditeurs ou banques agréés si nécessaire | Coordonner les contributions et tenir un registre partagé des points ouverts |
| Décisions | Valider chaque livrable et prendre la décision commerciale finale | Expliquer les constats, les limites et les questions restantes |
Désignez les décideurs
Indiquez-nous qui valide les livrables et qui peut autoriser l’accès aux dossiers, sites ou contreparties.
Vérifiez sanctions et licences
Confirmez tôt votre propre situation de conformité ; nous ne pouvons fournir ni autorisation au regard des sanctions ni avis juridique.
Structurez votre coentreprise iranienne
Obtenir une coentreprise commercialement équilibrée, juridiquement exécutoire et prête à fonctionner dès le premier jour.
Structuration détaillée de la coentreprise
Convenez des mécanismes de contrôle et de sortie avant de former la coentreprise
Comparez les contributions en espèces, en équipement, en propriété intellectuelle et opérationnelles des parties avant de fixer les pourcentages de participation. L'accord doit préciser qui approuve les budgets, emprunte, engage la direction et signe les contrats avec les parties liées. Testez ce qui se passe si le financement est retardé, si un partenaire est désigné, si l'entreprise a besoin de plus de capital ou si les parties sont en désaccord. La langue d'arbitrage, les restrictions de transfert d'actifs et les mécanismes de sortie nécessitent un examen juridique dans chaque juridiction concernée ; une société holding offshore ne supprime pas les obligations de conformité iraniennes ou étrangères.
Ce que vous recevrez
Livrable
Format
Mémorandum de comparaison des véhicules (SARL/PJSC/contractuel/ZF)
Format: PDF · EN
Liste longue de partenaires avec contrôle KYC et filtrage des sanctions
Format: PDF + matrice
Lettre d'intention (bilingue)
Format: EN/FA
Pacte d'actionnaires avec arbitrage CCI
Format: Copies d'exécution EN/FA
Liste des questions réservées et matrice des pouvoirs
Format: Annexe
Dépôt d'enregistrement FIPPA
Format: Licence d'investissement
Éléments à préparer
- Calendrier de contribution, base d'évaluation et jalons de financement
- Questions réservées, pouvoir de signature et garanties relatives aux parties liées
- Dispositions relatives à l'impasse, au défaut, au transfert et à la sortie examinées par un conseil juridique
Calendrier de la mission
Phase 1
Sélection de la structure
2 semaines
Phase 2
Recherche et vérification de partenaires
4 semaines
Phase 3
Négociation de la lettre d'intention
3 semaines
Phase 4
Documents définitifs et dépôt
4 semaines
Total — 13 semaines typique
Estimations de planification uniquement. Confirmez le calendrier dans la proposition ; les décisions des autorités, la disponibilité des documents et l'acceptation bancaire peuvent le modifier.