Mise en place opérationnelle

Recrutement et mise en place des RH

Chasse de têtes, conception de politiques RH et mise en place de la paie pour les opérations étrangères en Iran.

Tour Azadi à Téhéran

Recruter les dix premières personnes pour une opération en Iran est la décision de capacité la plus importante qu'un investisseur étranger prenne. Nous menons des recherches de cadres pour les directeurs de pays, les directeurs financiers et les responsables commerciaux — et mettons en place l'infrastructure RH, de paie et de sécurité sociale sous-jacente qu'ils hériteront.

Prestations comprises

Chasse de têtes

Recherche exclusive pour un directeur pays, un directeur financier et des postes de direction commerciale.

  • Spécification du poste
  • Longue liste cartographiée
  • Approche confidentielle
  • Entretiens par compétences
  • Références et antécédents

Conception de politiques RH

Manuel de l'employé, politique de congé et code de conduite conformes au droit du travail iranien.

  • Manuel de l'employé
  • Politique de congés et jours fériés
  • Code disciplinaire
  • Politique anti-corruption
  • Documents bilingues

Étalonnage des rémunérations

Analyse comparative des salaires, avantages et actions par rapport aux pairs iraniens et internationaux.

  • Référence de salaire de base
  • Indice de référence des avantages
  • Conception d'incitations à long terme
  • Structures salariales indexées sur les devises
  • Cadre d'examen annuel

Configuration de la paie

S'inscrire auprès de l'administration fiscale et de l'organisation de la sécurité sociale et gérer la paie mensuelle.

  • Enregistrement fiscal
  • Enregistrement SSO
  • Logiciel de paie
  • Distribution des bulletins de paie
  • Dépôt légal

Soutien aux expatriés

Soutien pour visa, permis de travail et logement pour les employés étrangers affectés en Iran.

  • Permis de travail
  • Permis de séjour
  • Accompagnement dans la recherche d'école
  • Recherche de logement
  • Conseil en égalisation fiscale

Recrutement en volume

Campagnes de recrutement pour les extensions d'usines, de commerces ou de back-offices.

  • Campagnes de sourcing
  • Centres d'évaluation
  • Intégration en masse
  • Conception de l'induction
  • Suivi de la rétention

Notre méthode de travail

Étapes de la mission

Chaque étape se conclut par un livrable que vous pouvez examiner avant de passer à la suivante. Les délais dépendent de la disponibilité des documents et des réponses des tiers.

  1. 01

    Plan des effectifs

    Cartographiez les effectifs, les rôles et le calendrier en fonction de votre plan d'affaires.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

  2. 02

    Politique et paie

    Mettre en place les politiques RH, les contrats de travail et les enregistrements de paie.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

  3. 03

    Recherche de dirigeants

    Menez une recherche de cadres pour l'équipe de direction du pays.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

  4. 04

    Recrutement en volume

    Mener des campagnes de recrutement massif pour les opérations.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

  5. 05

    Opération en cours

    Gérez la paie mensuelle et le soutien RH jusqu'à l'internalisation.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

Qui fait quoi
ZoneVotre rôleNotre rôle
ObjectifsDéfinir la décision à prendre et vos contraintesTraduire l’objectif en un périmètre écrit et une liste de questions
DocumentsFournir les dossiers, autorisations et l’accès aux contrepartiesDemander, organiser et signaler les pièces manquantes ou incohérentes
TiersDésigner des avocats, auditeurs ou banques agréés si nécessaireCoordonner les contributions et tenir un registre partagé des points ouverts
DécisionsValider chaque livrable et prendre la décision commerciale finaleExpliquer les constats, les limites et les questions restantes

Préparez une note de cadrage

Le secteur, la localisation, la structure envisagée et la date de décision nous aident à cadrer précisément la mission.

Désignez les décideurs

Indiquez-nous qui valide les livrables et qui peut autoriser l’accès aux dossiers, sites ou contreparties.

Vérifiez sanctions et licences

Confirmez tôt votre propre situation de conformité ; nous ne pouvons fournir ni autorisation au regard des sanctions ni avis juridique.

Construisez votre équipe en Iran

Recrutez la direction et la structure RH de soutien dont vous avez besoin pour gérer une opération iranienne conforme.

RH et recherche en détail

Définir le rôle et les obligations d'emploi avant l'embauche

Précisez l'autorité décisionnelle du poste, la ligne hiérarchique, le lieu, les besoins linguistiques et les responsabilités mesurables. La rémunération doit être évaluée par rapport au poste réel, à la date et à la devise, plutôt qu'inférée d'une fourchette salariale générale pour expatriés. Les conditions d'emploi, la retenue à la source, l'enregistrement à la sécurité sociale et toute autorisation de travail ou de séjour doivent être examinés avant la date de début. Gardez les informations des employés confidentielles et confirmez que les vérifications de références et le traitement des données des candidats sont licites.

Ce que vous recevrez

Longue liste cartographiée avec références de rémunération
Format: PDF + matrice
Rapports d'entretiens par compétences
Format: PDF par candidat
Dossiers de référence structurés
Format: PDF
Contrats de travail bilingues
Format: EN/FA
Manuel de l'employé, politiques de congé et disciplinaires
Format: PDF
Configuration SSO et paie
Format: Accusés de réception de dépôt

Éléments à préparer

  • Profil de poste, ligne hiérarchique et limites d'autorité
  • Conditions d'emploi, obligations de paie et exigences en matière de permis
  • Consentement pour la vérification des références et plan d'intégration documenté

Calendrier de la mission

Phase 1
Périmètre de recherche et références comparatives
1 semaine
Phase 2
Pré-sélection et approches
4 semaines
Phase 3
Entretiens et références
3 semaines
Phase 4
Offre et intégration
2 semaines
Total — 10 semaines typique

Estimations de planification uniquement. Confirmez le calendrier dans la proposition ; les décisions des autorités, la disponibilité des documents et l'acceptation bancaire peuvent le modifier.

Questions fréquemment posées