Spécifique au secteur

Développement de projets d'énergies renouvelables

Développement de projets de bout en bout pour les projets solaires, éoliens et de petite hydraulique dans le cadre du cadre des énergies renouvelables de la SATBA.

Tour Azadi à Téhéran

L'Iran dispose d'une ressource solaire de classe mondiale sur le plateau central et de régimes de vent forts le long du corridor oriental. La SATBA (Organisation pour les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique) administre un cadre d'achat d'électricité sur 20 ans qui a soutenu plus de 1 GW de capacité renouvelable installée. Nous menons les projets de la sélection du site à l'exécution du PPA, en passant par l'approvisionnement EPC et la mise en service.

Prestations comprises

Identification du site

Évaluation des ressources, disponibilité des terrains et analyse de raccordement au réseau.

  • Ressources solaires et éoliennes
  • Disponibilité des terrains
  • Évaluation du réseau
  • Compatibilité d'utilisation des sols
  • Accès logistique

Octroi de permis

Permis de construction, environnementaux et de raccordement au réseau.

  • Permis de construire
  • Approbation environnementale
  • Accord de raccordement au réseau
  • Attribution de terrain
  • Permis d'utilisation de l'eau

Exécution du PPA

Négociation de l'accord d'achat d'électricité SATBA et structuration du lien avec les devises.

  • Modélisation tarifaire
  • Lien avec les devises
  • Clauses d'énergie réputée
  • Indemnité de réduction de production
  • Droits de substitution

Approvisionnement EPC

Sélection du contractant EPC, gestion des appels d'offres et négociation des contrats.

  • Pré-qualification
  • Gestion des appels d'offres
  • Contrat EPC
  • Garanties de performance
  • Dommages-intérêts liquidés

Financement

Fonds propres du sponsor, dette locale et mise en place d'une facilité Mourabaha.

  • Fonds propres du sponsor
  • Dette bancaire locale
  • Facilités Mourabaha
  • Financement d'équipement
  • Pack d'assurance

Construction et exploitation-maintenance

Ingénieur du propriétaire, supervision de la construction et mise en place de l'exploitation et de la maintenance à long terme.

  • Ingénieur du propriétaire
  • Supervision de la construction
  • Mise en service
  • Contrat d'exploitation et de maintenance
  • Rapports de performance

Notre méthode de travail

Étapes de la mission

Chaque étape se conclut par un livrable que vous pouvez examiner avant de passer à la suivante. Les délais dépendent de la disponibilité des documents et des réponses des tiers.

  1. 01

    Sélection du site

    Identifier et sécuriser des sites viables avec des données de ressources bancables.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

  2. 02

    Octroi de permis

    Obtenir tous les permis de construction, environnementaux et de raccordement au réseau.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

  3. 03

    PPA & Finance

    Signez le PPA de la SATBA et bouclez le financement du projet.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

  4. 04

    Construction

    Obtenir l'EPC et superviser la construction jusqu'à la mise en service.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

  5. 05

    Opération

    Gérez l'exploitation et la maintenance à long terme ainsi que l'administration des contrats d'achat d'électricité.

    Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.

Qui fait quoi
ZoneVotre rôleNotre rôle
ObjectifsDéfinir la décision à prendre et vos contraintesTraduire l’objectif en un périmètre écrit et une liste de questions
DocumentsFournir les dossiers, autorisations et l’accès aux contrepartiesDemander, organiser et signaler les pièces manquantes ou incohérentes
TiersDésigner des avocats, auditeurs ou banques agréés si nécessaireCoordonner les contributions et tenir un registre partagé des points ouverts
DécisionsValider chaque livrable et prendre la décision commerciale finaleExpliquer les constats, les limites et les questions restantes

Préparez une note de cadrage

Le secteur, la localisation, la structure envisagée et la date de décision nous aident à cadrer précisément la mission.

Désignez les décideurs

Indiquez-nous qui valide les livrables et qui peut autoriser l’accès aux dossiers, sites ou contreparties.

Vérifiez sanctions et licences

Confirmez tôt votre propre situation de conformité ; nous ne pouvons fournir ni autorisation au regard des sanctions ni avis juridique.

Développer un projet d'énergie renouvelable en Iran

Passer du prospect à l'usine commandée dans le cadre du cadre SATBA avec des développeurs de projets expérimentés.

Détails sur les énergies renouvelables

Tester le contrat, la connexion et la ressource ensemble

Une ressource solaire ou éolienne importante n'est qu'une partie d'un projet viable. Vérifiez le bail du site, la capacité du réseau, les autorisations, la disponibilité des équipements et le contrat réel de vente d'électricité ; ne supposez pas qu'un tarif, une durée ou une formule d'indexation s'applique à chaque projet. Modélisez explicitement l'écrêtement, le retard de paiement, la maintenance, les coûts d'importation et les variations de taux de change. Obtenez le contrat signé ou proposé et l'étude de réseau avant d'utiliser un tarif ou une clause d'indemnisation supposé dans un dossier de financement.

Ce que vous recevrez

Qualification du site et évaluation des ressources
Format: PDF + SIG
Faisabilité du raccordement au réseau (Tavanir)
Format: Lettre + note
Étude d'impact environnemental (DOE)
Format: Rapport d'EIE
Documentation de bail / acquisition de terrain
Format: Pack de titres
Demande et négociation du PPA SATBA
Format: PPA signé
Modèle financier et approvisionnement EPC
Format: Excel + dossier RFP

Éléments à préparer

  • Preuves foncières et d'utilisation du sol avec exigences environnementales
  • Étude des ressources, évaluation du raccordement au réseau et plan d'équipement
  • Conditions actuelles de vente d'électricité et scénarios financiers défavorables

Calendrier de la mission

Phase 1
Site et ressources
6 semaines
Phase 2
Permis et EIE
16 semaines
Phase 3
Négociation du PPA
12 semaines
Phase 4
Clôture financière et EPC
20 semaines
Total — 54 semaines typique

Estimations de planification uniquement. Confirmez le calendrier dans la proposition ; les décisions des autorités, la disponibilité des documents et l'acceptation bancaire peuvent le modifier.

Questions fréquemment posées