Préparez une note de cadrage
Le secteur, la localisation, la structure envisagée et la date de décision nous aident à cadrer précisément la mission.
Enregistrement de la carte de commerce, licences du MIMT et procédures douanières pour les marchandises entrant et sortant d'Iran.

Chaque expédition commerciale à destination ou en provenance d'Iran nécessite une carte de commerce enregistrée, un numéro d'enregistrement de commande du ministère de l'Industrie, des Mines et du Commerce (MIMT), et une déclaration en douane qui résiste à la contestation de la valeur. Nous gérons toute la chaîne — et résolvons les problèmes récurrents à la frontière avant qu'ils ne retardent votre conteneur.
Demande et renouvellement de la carte de commerce de la Chambre de commerce d'Iran.
Enregistrement des commandes MIMT (Sabt-e-Sefaresh) pour chaque importation commerciale.
Courtage en douane de bout en bout à Bandar Abbas, IKA et aux frontières terrestres.
Certificat d'origine, licences d'exportation et documents post-expédition.
Autorisations standard de l'Organisation de l'Iran, du Ministère de la Santé et de la Protection de l'environnement.
Recours en matière de droits de douane et d'évaluation devant les commissions douanières iraniennes.
Chaque étape se conclut par un livrable que vous pouvez examiner avant de passer à la suivante. Les délais dépendent de la disponibilité des documents et des réponses des tiers.
Confirmez vos marchandises, codes SH et exigences de licence.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
Faire la demande ou renouveler la carte commerciale de la Chambre de commerce d'Iran.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
Déposer l'enregistrement de commande MIMT pour chaque expédition.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
Dédouanez la cargaison au port ou poste frontière concerné.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
Concilier les engagements en devises et clôturer le dossier d'expédition.
Point de contrôle : valider le livrable avant de poursuivre.
| Zone | Votre rôle | Notre rôle |
|---|---|---|
| Objectifs | Définir la décision à prendre et vos contraintes | Traduire l’objectif en un périmètre écrit et une liste de questions |
| Documents | Fournir les dossiers, autorisations et l’accès aux contreparties | Demander, organiser et signaler les pièces manquantes ou incohérentes |
| Tiers | Désigner des avocats, auditeurs ou banques agréés si nécessaire | Coordonner les contributions et tenir un registre partagé des points ouverts |
| Décisions | Valider chaque livrable et prendre la décision commerciale finale | Expliquer les constats, les limites et les questions restantes |
Le secteur, la localisation, la structure envisagée et la date de décision nous aident à cadrer précisément la mission.
Indiquez-nous qui valide les livrables et qui peut autoriser l’accès aux dossiers, sites ou contreparties.
Confirmez tôt votre propre situation de conformité ; nous ne pouvons fournir ni autorisation au regard des sanctions ni avis juridique.
Évitez les surestaries, les litiges d'évaluation et les retards d'enregistrement des commandes avec une équipe qui gère toute la chaîne.
Vérifiez la classification tarifaire du produit, le pays d'origine, les spécifications techniques, l'utilisateur final et l'usage prévu. L'autorisation d'importation, l'allocation de devises, les normes de produits et les exigences de contrôle des exportations sont des vérifications distinctes ; satisfaire à l'une ne signifie pas que l'expédition est autorisée. Convenez de la responsabilité du fret, de l'assurance, des documents douaniers et du rejet de la cargaison avant l'expédition. Ne vous fiez pas à une promesse de dédouanement fixe : des documents manquants, une inspection, des marchandises restreintes et l'acceptation bancaire peuvent modifier à la fois le coût et le délai de livraison.
Estimations de planification uniquement. Confirmez le calendrier dans la proposition ; les décisions des autorités, la disponibilité des documents et l'acceptation bancaire peuvent le modifier.