Prepare un breve resumen
El sector, la ubicación, la estructura prevista y la fecha de decisión nos ayudan a definir el trabajo con precisión.
Mapeo de titulares reales, evaluación de PEP y verificaciones de medios adversos para satisfacer a su banco, auditor y comité de cumplimiento.

Los bancos corresponsales de instituciones iraníes, los auditores europeos y su propio equipo interno de cumplimiento esperan un expediente KYC documentado antes de aprobar una transacción. Construimos ese expediente: desde los rastros del registro corporativo hasta los beneficiarios finales, con verificación de PEP y cribado de noticias adversas para cada individuo identificado.
Recorra la cadena de propiedad desde la empresa operativa hasta los beneficiarios finales personas físicas.
Identificar a toda persona natural que posea o controle el 10% o más del objetivo.
Verifique a cada principal contra bases de datos de personas políticamente expuestas.
Listas de la OFAC, la UE, el Reino Unido, la ONU y sectoriales para la empresa y cada beneficiario final (UBO).
Investigación estructurada de código abierto en persa, inglés y árabe.
Expediente listo para el banco en el formato que su corresponsal o auditor espera.
Cada etapa termina con un resultado que usted puede revisar antes de iniciar la siguiente. Los plazos dependen de la disponibilidad de documentos y de las respuestas de terceros.
Identificar las entidades legales y personas físicas en el ámbito de aplicación.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
Recopilar documentos de registro, identificación y domicilio para cada principal.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
Verifique a todas las partes en bases de datos de PEP, sanciones y medios adversos.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
Aplicar una puntuación de riesgo estructurada y documentar los factores mitigantes.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
Programe actualizaciones anuales o basadas en eventos para relaciones continuas.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
| Área | Su parte | Nuestra parte |
|---|---|---|
| Objetivos | Definir la decisión que debe tomar y sus limitaciones | Convertir el objetivo en un alcance escrito y una lista de preguntas |
| Documentos | Aportar registros, autorizaciones y acceso a las contrapartes | Solicitar, ordenar y señalar la documentación ausente o incoherente |
| Terceros | Designar abogados, auditores o bancos habilitados cuando sea necesario | Coordinar las aportaciones y mantener un registro compartido de incidencias |
| Decisiones | Aprobar cada resultado y tomar la decisión comercial final | Explicar las conclusiones, las limitaciones y las cuestiones pendientes |
El sector, la ubicación, la estructura prevista y la fecha de decisión nos ayudan a definir el trabajo con precisión.
Indíquenos quién aprueba los resultados y quién puede autorizar el acceso a registros, instalaciones o contrapartes.
Confirme pronto su propia situación de cumplimiento; no podemos otorgar autorizaciones en materia de sanciones ni dictámenes jurídicos.
Proporcione a su comité de cumplimiento y banco corresponsal la documentación que necesitan para autorizar la relación.
Mapea la propiedad directa e indirecta, los derechos de control, los testaferros y las conexiones familiares o comerciales relevantes. El umbral de beneficiario final debe seguir la jurisdicción aplicable y la política de la institución receptora; un porcentaje único no es un estándar universal. Examinar un nombre no es aprobación de transacción. Resuelve alias y grafías persas, documenta la agregación de propiedad cuando sea requerido y actualiza el archivo después de un cambio de designación o propiedad. El banco receptor toma su propia decisión de riesgo y aceptación.
Solo estimaciones de planificación. Confirme el cronograma en la propuesta; las decisiones de la autoridad, la disponibilidad de documentos y la aceptación bancaria pueden modificarlo.