Prepare un breve resumen
El sector, la ubicación, la estructura prevista y la fecha de decisión nos ayudan a definir el trabajo con precisión.
Desarrollo integral de proyectos solares, eólicos y de pequeña hidroeléctrica bajo el marco de energías renovables de SATBA.

Irán tiene un recurso solar de clase mundial en la meseta central y fuertes regímenes de viento a lo largo del corredor oriental. SATBA (la Organización de Energías Renovables y Eficiencia Energética) administra un marco de compra de energía a 20 años que ha respaldado más de 1 GW de capacidad renovable instalada. Llevamos los proyectos desde la selección del sitio hasta la ejecución del PPA, la contratación EPC y la puesta en marcha.
Evaluación de recursos, disponibilidad de terreno y análisis de conexión a la red.
Permisos de construcción, ambientales y de conexión a la red.
Negociación de contrato de compraventa de energía de SATBA y estructuración de vinculación cambiaria.
Selección del contratista EPC, gestión de licitaciones y negociación de contratos.
Capital del patrocinador, deuda local y estructuración de facilidades Murabaha.
Ingeniero del propietario, supervisión de construcción y configuración de O&M a largo plazo.
Cada etapa termina con un resultado que usted puede revisar antes de iniciar la siguiente. Los plazos dependen de la disponibilidad de documentos y de las respuestas de terceros.
Identificar y asegurar sitios viables con datos de recursos bancables.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
Obtener todos los permisos de construcción, medioambientales y de conexión a la red.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
Firmar el PPA de SATBA y cerrar la financiación del proyecto.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
Contratar EPC y supervisar la construcción hasta la puesta en marcha.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
Gestionar la administración a largo plazo de O&M y PPA.
Punto de revisión: acordar el resultado antes de continuar.
| Área | Su parte | Nuestra parte |
|---|---|---|
| Objetivos | Definir la decisión que debe tomar y sus limitaciones | Convertir el objetivo en un alcance escrito y una lista de preguntas |
| Documentos | Aportar registros, autorizaciones y acceso a las contrapartes | Solicitar, ordenar y señalar la documentación ausente o incoherente |
| Terceros | Designar abogados, auditores o bancos habilitados cuando sea necesario | Coordinar las aportaciones y mantener un registro compartido de incidencias |
| Decisiones | Aprobar cada resultado y tomar la decisión comercial final | Explicar las conclusiones, las limitaciones y las cuestiones pendientes |
El sector, la ubicación, la estructura prevista y la fecha de decisión nos ayudan a definir el trabajo con precisión.
Indíquenos quién aprueba los resultados y quién puede autorizar el acceso a registros, instalaciones o contrapartes.
Confirme pronto su propia situación de cumplimiento; no podemos otorgar autorizaciones en materia de sanciones ni dictámenes jurídicos.
Pasar de la prospección a la planta comisionada bajo el marco SATBA con desarrolladores de proyectos experimentados.
Un recurso solar o eólico fuerte es solo una parte de un proyecto viable. Verifique la tenencia del sitio, la capacidad de la red, los permisos, la disponibilidad de equipos y el contrato real de venta de energía; no asuma que una tarifa, plazo o fórmula de indexación se aplica a todos los proyectos. Modele explícitamente la reducción de producción, el retraso en los pagos, el mantenimiento, los costos de importación y los cambios en el tipo de cambio. Obtenga el contrato ejecutado u ofrecido y el estudio de red antes de utilizar una tarifa o disposición de compensación supuesta en un caso de financiación.
Solo estimaciones de planificación. Confirme el cronograma en la propuesta; las decisiones de la autoridad, la disponibilidad de documentos y la aceptación bancaria pueden modificarlo.