Soporte de acuerdos

M&A Asesoría

Asesoramiento en fusiones y adquisiciones (M&A) por el lado comprador y vendedor para transacciones transfronterizas que involucran empresas y activos iraníes.

Equipo de asesoría revisando documentos sobre el horizonte de Teherán al atardecer

El M&A transfronterizo que involucra a Irán cuenta con un reducido grupo de asesores que comprenden genuinamente ambos lados de la mesa. Actuamos para compradores extranjeros que adquieren objetivos iraníes, accionistas iraníes que venden a adquirentes internacionales y grupos que escinden operaciones iraníes no esenciales. Cada mandato se gestiona con una capa de verificación de sanciones y una vía clara para la repatriación de capital.

Qué es Incluido

Identificación de objetivos

Lista larga y lista corta seleccionadas de objetivos de adquisición en su sector.

  • Mapeo sectorial
  • Análisis de propiedad
  • Filtrado financiero
  • Enfoque discreto
  • Gestión de cartera

Valoración

Valoraciones por DCF, comparables bursátiles y transacciones precedentes ajustadas por riesgo de Irán.

  • Modelo DCF
  • Empresas comparables
  • Transacciones precedentes
  • Prima de riesgo país
  • Análisis de sensibilidad

Estructuración de acuerdos

Diseñar operaciones de compra de acciones frente a activos, earn-outs y capital de reinversión para cerrar brechas de precio.

  • Acciones vs. activos
  • Diseño de earn-out
  • Contraprestación diferida
  • Capital de reinversión (roll-over)
  • Objetivo de capital circulante

Apoyo a la negociación

Liderar o apoyar negociaciones con accionistas y equipos directivos iraníes.

  • Redacción de hoja de términos
  • Negociación SPA
  • Declaraciones y garantías
  • Límites de indemnización
  • Condiciones de cierre

Coordinación de DD

Gestione los flujos de trabajo de DD legal, financiero, fiscal y comercial bajo un único plan de proyecto.

  • Plan de proyecto de DD
  • Gestión de proveedores
  • Síntesis de hallazgos
  • Lista de emisiones
  • Remediación previa al cierre

Cierre e Integración

Ejecutar los mecanismos de cierre y los primeros 100 días de integración.

  • Condiciones precedentes
  • Flujo de fondos
  • Cuentas de cierre
  • Preparación para el día 1
  • Plan de 100 días

Cómo nosotros Involucrar

1

Mandato

Acordar el mandato, la estructura de honorarios y la exclusividad.

2

Originación

Identificar y contactar objetivos o compradores bajo NDA.

3

Negociación

Ejecutar las negociaciones de hoja de términos, DD y SPA hasta la firma.

4

Cierre

Cumplir las condiciones precedentes, intercambiar fondos y transferir la titularidad.

5

Integración

Establecer la gobernanza posterior al cierre y el plan de los 100 días.

Gestione su proceso de M&A en Irán

Contrate asesores que hayan cerrado operaciones transfronterizas con Irán de principio a fin.

Fusiones y Adquisiciones en detalle

Un mercado reducido donde el detalle de la ejecución decide los resultados

El M&A transfronterizo en Irán requiere un dominio fluido del derecho corporativo iraní, las sanciones internacionales y la repatriación de capital. Gestionamos mandatos de compra y venta con esa capa integrada desde el primer día.

Lo que usted recibir

Entregable
Formato
Lista larga de objetivos/compradores con selección
PDF + matriz
Memorando de información (CIM) + teaser
PDF · EN
Modelo de valoración (DCF / comparables / precedentes)
Excel
Memorando de flujo de fondos y mecánica de cierre
PDF
SPA + anexos (bilingüe)
EN/FA
Registro FIPPA sobre capital
Licencia de inversión

Contratación cronograma

Fase 1
Mandato y captación de oportunidades
4 semanas
Fase 2
Marketing y NBOs
8 semanas
Fase 3
Diligencia debida y negociación
10 semanas
Fase 4
Firma y cierre
6 semanas
Total — 28 semanas típico

Paquetes y honorarios indicativos

Solo originación
honorarios fijos + honorarios por éxito

Identificación de comprador/vendedor bajo NDA.

  • Lista larga filtrada
  • Enfoque discreto
  • NDA en vigor
  • Memorando de introducción
Lado vendedor completo
honorarios fijos + cola de Lehman

Proceso desde teaser hasta cierre.

  • CIM y sala de datos
  • Coordinación de ofertas
  • Negociación SPA
  • Mecánica de cierre
  • Limpieza posterior al cierre
Lado comprador completo
honorarios fijos + honorarios por éxito

Desde el objetivo hasta la adquisición cerrada.

  • Desarrollo de tesis
  • Enfoque y NBO
  • Coordinación de DD
  • Negociación SPA
  • Registro FIPPA

Los honorarios son rangos orientativos para alcances típicos. La propuesta final se fija tras una llamada de definición del alcance.

Mini caso estudio

Adquirente vinculado a soberanos regionales · anonimizado

Desafío

Adquirir el 35% de una empresa minera cotizada en la TSE por 110 millones de USD en efectivo, con registro FIPPA y depósito en garantía no denominado en USD.

Resultado

Cerrado en 7 meses, depósito en garantía denominado en EUR en un banco regional aceptable, cobertura FIPPA asegurada y 22% de TIR en el año 1 en términos de IRR.

$110m
Tamaño del acuerdo
7 meses
Hasta el cierre

Preguntas frecuentes preguntas

M&A transfronterizo en Irán

Un mercado reducido que recompensa a los asesores con experiencia

Cerrar una operación transfronteriza de M&A que involucra objetivos iraníes requiere dominio de tres ámbitos a la vez: derecho corporativo iraní, sanciones internacionales y repatriación de capital. Gestionamos mandatos del lado comprador y del lado vendedor con esa capa integrada desde la primera conversación.

6–12 meses
Mandato típico
USD
Moneda de reporte
Bilingüe
Ejecución SPA
FIPPA
Ruta de repatriación

Originación

Identificación discreta de objetivo o comprador a través de nuestra red de socios, con el primer contacto gestionado bajo NDA y verificación de sanciones previamente aprobada.

Disciplina de valoración

Valoraciones por DCF, comparables bursátiles y transacciones precedentes ajustadas por primas de riesgo-país específicas de Irán y supuestos de tipo de cambio.

Mecánica de cierre

Condiciones precedentes, flujo de fondos, cuentas de cierre y registro FIPPA, todo secuenciado en un único plan de cierre.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes preguntas

¿Pueden los adquirentes extranjeros cerrar realmente operaciones sobre objetivos iraníes hoy en día?+

Sí: los compradores no estadounidenses y no sancionados cierran transacciones con regularidad, especialmente en los sectores petroquímico, minero y de consumo. No asesoramos sobre transacciones que infrinjan las sanciones primarias de EE. UU.

¿Cómo se maneja el depósito en garantía cuando los bancos de custodia tradicionales no están disponibles?+

Utilizamos un depósito en garantía bilateral con un banco regional aceptable para ambas partes, o una estructura de contraprestación diferida vinculada a hitos posteriores al cierre. La respuesta correcta depende de cada operación.

¿Co-invierten?+

Selectivamente — solo en transacciones donde la coinversión a nivel de socio alinea intereses. Los mandatos estándar son de asesoría pura con honorarios por éxito.

¿Cómo se estructuran las comisiones de éxito?+

Un honorario de retención que cubre el trabajo realizado, más una tarifa de éxito escalada según el valor de la empresa con un mínimo. Las variantes estándar de la fórmula de Lehman son aceptables en operaciones mayores.