ایران کوتاهترین پل زمینی بین اقیانوس هند و دریای خزر و بین آسیای مرکزی و خلیج فارس است. جغرافیا، نه سیاست، دارایی اصلی است.
کریدور بینالمللی حملونقل شمال-جنوب و مسیر چابهار بهطور ملموسی زمان و هزینه ترانزیت را در مقایسه با مسیر جایگزین کانال سوئز برای مسیرهای تجاری هند-روسیه و آسیای مرکزی کاهش میدهند.
اقتصاد کریدور
مسیردهی محموله بمبئی به مسکو از طریق بندرعباس یا چابهار و سپس از طریق ایران، یک انحراف طولانی دریایی را حذف میکند. صرفهجویی زمانی واقعی است که اتصالات ریلی و جابجایی عملکرد مناسبی داشته باشند؛ نوسانپذیری همین اتصالات، ریسک اصلی است.
فرصتهای سرمایهگذاری در نقاط ضعف قرار دارند: جابجایی کانتینر، انبارداری، ظرفیت سردخانهای، تأسیسات انبار تحت نظارت گمرکی و ناوگان ریلی.
بنادر و نقشهای آنها
شهید رجایی در بندرعباس بخش عمدهای از ترافیک کانتینری را مدیریت میکند و به شبکه ریلی ملی متصل است. چابهار دروازه استراتژیک اقیانوس هند با مشارکت اختصاصی هند و دسترسی به افغانستان و آسیای مرکزی است.
بنادر دریای خزر، انزلی و امیرآباد، بخش شمالی را تکمیل میکنند، جایی که محدودیت اصلی در دسترس بودن کشتی و تغییر عرض ریل است، نه ظرفیت اسکله.
جایگاه سرمایه خصوصی
امتیازات پایانه، انبارداری تحت نظارت گمرکی، زنجیره سرد، فورواردری و اجاره ناوگان برای مشارکت خارجی باز است، عمدتاً از طریق سرمایهگذاری مشترک با شریک محلی فعال.
کسبوکارهای مبتنی بر ترانزیت همچنین کمترین مواجهه را با چرخههای تقاضای داخلی دارند، که آنها را به نقطه ورود دفاعی به بازار تبدیل میکند.
کل کریدور را راستیآزمایی کنید، نه فقط بندر را
کل زنجیره را از مبدأ تا مقصد قیمتگذاری کنید، شامل انبارداری، جابجایی، تشریفات مرزی، بیمه و حملونقل داخلی. ظرفیت بندر بهتنهایی زمان عبور قابل اعتمادی را تضمین نمیکند.
صلاحیت فعلی محموله، پذیرش توسط ناوگان حملونقل و اسناد گمرکی را برای هر بخش از مسیر تأیید کنید. یک مسیر جایگزین را مقایسه و مسئولیت توقف کانتینر، دموراژ و محموله ردشده را روشن کنید.