Kurzes Briefing vorbereiten
Branche, Standort, geplante Struktur und Entscheidungstermin helfen uns, den Umfang genau festzulegen.
Komplette Projektentwicklung für Solar-, Wind- und Kleinwasserkraftprojekte im Rahmen des Erneuerbare-Energien-Programms von SATBA.

Der Iran verfügt über weltklasse Solarressourcen auf dem zentralen Plateau und starke Windverhältnisse entlang des östlichen Korridors. Die SATBA (Organisation für Erneuerbare Energien und Energieeffizienz) verwaltet einen 20-jährigen Stromabnahmerahmen, der mehr als 1 GW installierte erneuerbare Kapazität unterstützt hat. Wir führen Projekte von der Standortauswahl über die PPA-Unterzeichnung, EPC-Beschaffung bis zur Inbetriebnahme.
Ressourcenbewertung, Verfügbarkeit von Grundstücken und Prüfung der Netzanbindung.
Bau-, Umwelt- und Netzanschlussgenehmigungen.
Verhandlung von SATBA-Stromabnahmeverträgen (PPA) und Strukturierung der Währungsanbindung.
Auswahl des EPC-Auftragnehmers, Ausschreibungsmanagement und Vertragsverhandlung.
Sponsor-Eigenkapital, lokale Fremdfinanzierung und Arrangierung von Murabaha-Fazilitäten.
Bauherrenvertretung, Bauüberwachung und langfristiges O&M-Setup.
Jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, das Sie prüfen können, bevor der nächste beginnt. Der Zeitbedarf hängt von verfügbaren Unterlagen und Rückmeldungen Dritter ab.
Identifizierung und Sicherung tragfähiger Standorte mit bankfähigen Ressourcendaten.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
Alle Bau-, Umwelt- und Netzanbindungsgenehmigungen einholen.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
Unterzeichnen Sie den SATBA-Stromabnahmevertrag (PPA) und schließen Sie die Projektfinanzierung ab.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
EPC beschaffen und Bau bis zur Inbetriebnahme überwachen.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
Verwalten Sie langfristige O&M- und PPA-Administration.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
| Gebiet | Ihre Seite | Unsere Seite |
|---|---|---|
| Ziele | Die anstehende Entscheidung und Ihre Rahmenbedingungen festlegen | Das Ziel in einen schriftlichen Leistungsumfang und eine Fragenliste überführen |
| Unterlagen | Unterlagen, Vollmachten und Zugang zu Gegenparteien bereitstellen | Nachweise anfordern, ordnen und fehlende oder widersprüchliche Angaben kennzeichnen |
| Dritte | Bei Bedarf zugelassene Anwälte, Prüfer oder Banken beauftragen | Beiträge koordinieren und eine gemeinsame Offene-Punkte-Liste führen |
| Entscheidungen | Jedes Ergebnis freigeben und die kaufmännische Entscheidung treffen | Erkenntnisse, Grenzen und offene Fragen erläutern |
Branche, Standort, geplante Struktur und Entscheidungstermin helfen uns, den Umfang genau festzulegen.
Teilen Sie uns mit, wer Ergebnisse freigibt und wer Zugang zu Unterlagen, Standorten oder Gegenparteien gewähren kann.
Klären Sie Ihre eigene Compliance-Lage frühzeitig; Sanktionsfreigaben oder Rechtsgutachten können wir nicht erteilen.
Wechsel vom Projekt zur in Betrieb genommenen Anlage im Rahmen des SATBA-Rahmenwerks mit erfahrenen Projektentwicklern.
Ein starkes Solar- oder Windpotenzial ist nur ein Teil eines tragfähigen Projekts. Verifizieren Sie Standortbesitz, Netzkapazität, Genehmigungen, Geräteverfügbarkeit und den tatsächlichen Stromabnahmevertrag; gehen Sie nicht davon aus, dass ein Tarif, eine Laufzeit oder eine Indexierungsformel für jedes Projekt gilt. Modellieren Sie Abregelung, Zahlungsverzug, Wartung, Importkosten und Wechselkursänderungen explizit. Beschaffen Sie den ausgeführten oder angebotenen Vertrag und die Netzstudie, bevor Sie einen angenommenen Tarif oder eine Entschädigungsregelung in einem Finanzierungsfall verwenden.
Nur Planungsschätzungen. Bestätigen Sie den Zeitplan im Angebot; Entscheidungen der Behörden, Verfügbarkeit von Dokumenten und Bankakzeptanz können ihn ändern.