Kurzes Briefing vorbereiten
Branche, Standort, geplante Struktur und Entscheidungstermin helfen uns, den Umfang genau festzulegen.
Operative Einrichtung
Rekrutierung und HR-Aufbau
Executive Search, Gestaltung der Personalpolitik und Lohn- und Gehaltsabrechnung für ausländische Niederlassungen im Iran.
Die Einstellung der ersten zehn Personen für einen iranischen Betrieb ist die wichtigste Entscheidung über Fähigkeiten, die ein ausländischer Investor trifft. Wir führen Executive Search für Country Manager, Finanzdirektoren und Vertriebsleiter durch – und bauen die zugrunde liegende HR-, Gehaltsabrechnungs- und Sozialversicherungsinfrastruktur auf, die sie übernehmen werden.
Was enthalten ist
Executive Search
Gezielte Personalberatung für die Positionen des Landesgeschäftsführers, Finanzdirektors und der Führungskräfte im kaufmännischen Bereich.
- Rollenprofil
- Kartierte Longlist
- Vertraulicher Ansatz
- Kompetenzinterviews
- Referenz & Hintergrund
HR-Policy-Gestaltung
Mitarbeiterhandbuch, Urlaubsrichtlinie und Verhaltenskodex in Übereinstimmung mit dem iranischen Arbeitsgesetz.
- Mitarbeiterhandbuch
- Urlaubs- & Feiertagsregelung
- Disziplinarordnung
- Anti-Korruptionsrichtlinie
- Zweisprachige Dokumente
Vergütungs-Benchmarking
Gehalts-, Leistungs- und Aktienvergütungs-Benchmarking im Vergleich zu iranischen und internationalen Peers.
- Benchmark für das Grundgehalt
- Vorteils-Benchmark
- Gestaltung langfristiger Anreizsysteme
- FX-gekoppelte Gehaltsstrukturen
- Jährlicher Überprüfungsrahmen
Gehaltsabrechnung einrichten
Registrieren Sie sich bei der Steuerverwaltung und der Sozialversicherungsorganisation und führen Sie die monatliche Lohnabrechnung durch.
- Steuerregistrierung
- SSO-Registrierung
- Gehaltsabrechnungssoftware
- Gehaltsabrechnungsverteilung
- Gesetzliche Einreichung
Expatriate-Unterstützung
Visum-, Arbeitserlaubnis- und Unterkunftsunterstützung für ausländische Mitarbeiter, die dem Iran zugewiesen werden.
- Arbeitsgenehmigungen
- Aufenthaltstitel
- Unterstützung bei der Schulsuche
- Wohnungssuche
- Beratung zum Steuerausgleich
Massenrekrutierung
Rekrutierungskampagnen für Werks-, Einzelhandels- oder Backoffice-Ausbau.
- Beschaffungskampagnen
- Bewertungszentren
- Massen-Onboarding
- Einführungsdesign
- Verbleibskontrolle
Wie wir zusammenarbeiten
Jeder Schritt endet mit einem Ergebnis, das Sie prüfen können, bevor der nächste beginnt. Der Zeitbedarf hängt von verfügbaren Unterlagen und Rückmeldungen Dritter ab.
- 01
Personalplan
Stimmen Sie Personalbestand, Rollen und Zeitplan auf Ihren Geschäftsplan ab.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
- 02
Personalrichtlinien und Gehaltsabrechnung
Etablieren Sie die Personalrichtlinien, Arbeitsverträge und Lohnabrechnungsregistrierungen.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
- 03
Führungskräftesuche
Führen Sie eine vertrauliche Suche (Retained Search) für das Führungsteam des Landes durch.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
- 04
Massenrekrutierung
Umfangreiche Einstellungskampagnen für den Betrieb durchführen.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
- 05
Laufender Betrieb
Führen Sie monatliche Gehaltsabrechnung und HR-Support durch, bis Sie intern übernehmen.
Prüfpunkt: Ergebnis abstimmen, bevor es weitergeht.
| Gebiet | Ihre Seite | Unsere Seite |
|---|---|---|
| Ziele | Die anstehende Entscheidung und Ihre Rahmenbedingungen festlegen | Das Ziel in einen schriftlichen Leistungsumfang und eine Fragenliste überführen |
| Unterlagen | Unterlagen, Vollmachten und Zugang zu Gegenparteien bereitstellen | Nachweise anfordern, ordnen und fehlende oder widersprüchliche Angaben kennzeichnen |
| Dritte | Bei Bedarf zugelassene Anwälte, Prüfer oder Banken beauftragen | Beiträge koordinieren und eine gemeinsame Offene-Punkte-Liste führen |
| Entscheidungen | Jedes Ergebnis freigeben und die kaufmännische Entscheidung treffen | Erkenntnisse, Grenzen und offene Fragen erläutern |
Entscheider benennen
Teilen Sie uns mit, wer Ergebnisse freigibt und wer Zugang zu Unterlagen, Standorten oder Gegenparteien gewähren kann.
Sanktionen und Lizenzen prüfen
Klären Sie Ihre eigene Compliance-Lage frühzeitig; Sanktionsfreigaben oder Rechtsgutachten können wir nicht erteilen.
Bauen Sie Ihr Iran-Team auf
Stellen Sie die Führung und die unterstützende HR-Infrastruktur ein, die Sie für einen complianten iranischen Betrieb benötigen.
HR & Suche im Detail
Definieren Sie die Rolle und die Beschäftigungspflichten, bevor Sie einstellen
Legen Sie die Entscheidungsbefugnis, Berichtslinie, den Standort, die Sprachbedürfnisse und messbare Verantwortlichkeiten der Rolle fest. Die Vergütung sollte für die tatsächliche Rolle, das Datum und die Währung benchmarkt werden, nicht aus einer allgemeinen Expatriate-Gehaltsspanne abgeleitet werden. Beschäftigungsbedingungen, Lohnsteuerabzug, Sozialversicherungsregistrierung und etwaige Arbeits- oder Aufenthaltsgenehmigungen sollten vor dem Startdatum geprüft werden. Halten Sie Mitarbeiterinformationen vertraulich und bestätigen Sie, dass Referenzprüfungen und die Verarbeitung von Kandidatendaten rechtmäßig sind.
Was Sie erhalten
Leistung
Format
Kartierte Longlist mit Vergütungsbenchmarks
Format: PDF + Matrix
Kompetenzbasierte Interviewberichte
Format: PDF pro Kandidat
Strukturierte Referenzpakete
Format: PDF
Zweisprachige Arbeitsverträge
Format: EN/FA
Mitarbeiterhandbuch, Urlaubs- und Disziplinarrichtlinien
Format: PDF
SSO- und Gehaltsabrechnungseinrichtung
Format: Einreichungsbestätigungen
Vorzubereitende Nachweise
- Rollenprofil, Berichtslinie und Befugnisgrenzen
- Beschäftigungsbedingungen, Lohnzahlungspflichten und Genehmigungsanforderungen
- Einwilligung für Referenzprüfungen und ein dokumentierter Onboarding-Plan
Mandatszeitplan
Phase 1
Suchumfang und Vergleichsmaßstäbe
1 Woche
Phase 2
Longlist & Ansätze
4 Wochen
Phase 3
Interviews & Referenzen
3 Wochen
Phase 4
Angebot & Onboarding
2 Wochen
Gesamt — 10 Wochen typisch
Nur Planungsschätzungen. Bestätigen Sie den Zeitplan im Angebot; Entscheidungen der Behörden, Verfügbarkeit von Dokumenten und Bankakzeptanz können ihn ändern.