Polski archive
Markets26 lipca 20269 min1966 words

Słownik terminów: Irański sektor bankowy

Nasz słownik terminów objaśnia kluczowe pojęcia definiujące irański sektor bankowy. Artykuł analizuje jego strukturę, specyfikę bankowości islamskiej, trendy dotyczące aktywów i kredytów zagrożonych, oferując inwestorom merytoryczne podstawy do zrozumienia tego złożonego rynku finansowego.

Irański sektor bankowy to system finansowy Islamskiej Republiki Iranu, funkcjonujący w całości zgodnie z prawem szariatu od 1983 roku, co oznacza eliminację odsetek (riba) na rzecz mechanizmów opartych na podziale zysku i ryzyka oraz finansowaniu handlu.

Słownik terminów: Irański sektor bankowy
Wikimedia Commons — Banking in Iran

Czym jest bankowość islamska w Iranie?

Bankowość islamska jest systemem finansowym działającym zgodnie z zasadami prawa islamskiego (szariatu). W kontekście Iranu, gdzie stanowi ona jedyną legalną formę bankowości od uchwalenia Ustawy o operacjach bankowych wolnych od lichwy w 1983 roku, definiuje ona cały irański sektor bankowy. Kluczowym założeniem jest zakaz pobierania i płacenia odsetek (riba).

Zamiast odsetek, banki islamskie wykorzystują alternatywne instrumenty finansowe. Opierają się one na partycypacji w zyskach i stratach (Mudaraba, Musharaka), finansowaniu handlu z marżą (Murabaha) czy leasingu (Ijarah). Takie podejście ma na celu zapewnienie, że transakcje finansowe są powiązane z realną gospodarką i oparte na zasadach sprawiedliwości oraz podziale ryzyka.

Regulacje bankowości islamskiej w Iranie są nadzorowane przez Bank Centralny Iranu (CBI) oraz Radę Strażników, która dba o zgodność prawa z zasadami islamu. Pomimo jednolitych ram prawnych, poszczególne banki mogą różnić się w interpretacji i stosowaniu instrumentów, co tworzy zróżnicowany krajobraz operacyjny. Dla inwestorów oznacza to konieczność analizy nie tylko wskaźników finansowych, ale także specyfiki portfela kontraktów danego banku.

Przykładem dla inwestora jest analiza portfela kredytowego banku. Zamiast standardowych pożyczek oprocentowanych, znajdą się w nim kontrakty Murabaha na finansowanie zakupu towarów, projekty deweloperskie finansowane przez umowy Musharaka czy portfel leasingowy oparty na Ijarah. Rentowność banku zależy od marż na tych kontraktach i zysków z udanych projektów, a nie od stałego oprocentowania.

Banking in Iran
Wikimedia Commons — Banking in Iran

Struktura aktywów banków w Iranie

Aktywa systemu bankowego to suma wszystkich zasobów finansowych kontrolowanych przez banki, obejmująca głównie udzielone finansowanie, posiadane papiery wartościowe i inne inwestycje. Stanowią one kluczowy wskaźnik wielkości i skali całego sektora finansowego danego kraju.

Irański sektor bankowy charakteryzuje się bardzo dużą bazą aktywów. Jej dokładne przeliczenie na waluty obce jest jednak wyzwaniem ze względu na chroniczną niestabilność kursu riala irańskiego (IRR) i istnienie wielu kursów wymiany (oficjalnego, rynkowego). Szacunki z połowy lat 20. XXI wieku nadal wskazują na łączną wartość aktywów rzędu setek miliardów dolarów amerykańskich. Aktywa te pozostają skoncentrowane w kilku dużych bankach państwowych i quasi-państwowych, takich jak Bank Melli i Bank Sepah.

Struktura aktywów banków w Iranie jest zdominowana przez portfel finansowania udzielonego przedsiębiorstwom państwowym i prywatnym. Znaczną część stanowią również obligacje rządowe (sukuk), co odzwierciedla silne powiązania sektora bankowego z finansami publicznymi. W ostatnich latach, w odpowiedzi na presję inflacyjną, banki zwiększyły również swoje zaangażowanie w aktywa trwałe, w tym nieruchomości i akcje spółek giełdowych, co bywa formą ochrony wartości kapitału.

Dla inwestora analiza struktury aktywów jest kluczowa do oceny ryzyka. Wysoki udział finansowania dla nierentownych przedsiębiorstw państwowych lub nadmierna ekspozycja na niestabilny rynek nieruchomości mogą sygnalizować ukryte ryzyko kredytowe i rynkowe. Zdywersyfikowany portfel z rosnącym udziałem kontraktów z rentownymi podmiotami prywatnymi jest natomiast postrzegany jako bardziej stabilny.

Central Bank of the Islamic Republic of Iran
Wikimedia Commons — Central Bank of the Islamic Republic of Iran

Wskaźnik kredytów zagrożonych (NPL) w bankach irańskich

Kredyty zagrożone (Non-Performing Loans, NPL) to finansowanie, w przypadku którego dłużnik zaprzestał regularnych spłat kapitału lub uzgodnionych marż czy udziałów w zysku przez określony czas, zazwyczaj 90 dni. Jest to główny miernik jakości portfela kredytowego banku.

Irański sektor bankowy od lat boryka się z chronicznie wysokim wskaźnikiem NPL. Oficjalne dane Banku Centralnego Iranu na rok 2026 często wskazują na poziom 10-15%, jednak niezależne instytucje, takie jak Międzynarodowy Fundusz Walutowy, szacują, że rzeczywisty wskaźnik, uwzględniający kredyty zrestrukturyzowane i ukryte, może sięgać 20-30% lub więcej w niektórych instytucjach. Wysokie NPL erodują bazę kapitałową banków i ograniczają ich zdolność do udzielania nowego finansowania.

Głównymi przyczynami wysokiego poziomu kredytów zagrożonych są: polityka nakazowego udzielania finansowania nierentownym przedsiębiorstwom państwowym, niestabilność gospodarcza potęgowana przez międzynarodowe sankcje oraz słabość ram prawnych dotyczących egzekwowania wierzytelności. Utrzymująca się wysoka inflacja dodatkowo osłabia zdolność kredytobiorców do obsługi zadłużenia, przyczyniając się do stałego napływu nowych kredytów zagrożonych.

Dla inwestora, wskaźnik NPL jest najważniejszym sygnałem ostrzegawczym. Przed zainwestowaniem w akcje irańskiego banku lub jego instrumenty dłużne, należy dokładnie przeanalizować nie tylko oficjalny wskaźnik NPL, ale także trendy w jego kształtowaniu, poziom rezerw celowych oraz strukturę portfela kredytów zagrożonych (np. koncentrację w określonych sektorach gospodarki).

Central Bank of the Islamic Republic of Iran
Wikimedia Commons — Central Bank of the Islamic Republic of Iran

Murabaha (Finansowanie koszt plus marża)

Murabaha to umowa sprzedaży, w ramach której bank kupuje określony towar na prośbę klienta, a następnie odsprzedaje mu go po cenie obejmującej koszt zakupu oraz z góry uzgodnioną marżę zysku. Płatność przez klienta jest najczęściej odroczona lub rozłożona na raty.

Jest to najpopularniejszy instrument finansowy w irańskim sektorze bankowym, odpowiadający za znaczną część krótkoterminowego finansowania obrotowego. Jego popularność wynika z prostoty konstrukcji, przejrzystości oraz niskiego ryzyka dla banku, gdyż marża jest ustalana z góry, a bank posiada zabezpieczenie na towarze do momentu pełnej spłaty.

Mechanizm ten jest kluczowy dla finansowania handlu, zarówno krajowego, jak i międzynarodowego. Przedsiębiorstwa wykorzystują Murabahę do zakupu surowców, maszyn czy towarów handlowych bez konieczności angażowania własnych środków. Bank pełni tu rolę pośrednika handlowego, a nie pożyczkodawcy, co jest zgodne z zasadami szariatu.

Przykład: firma produkcyjna potrzebuje 100 000 USD na zakup granulatu plastiku z zagranicy. Zwraca się do banku, który kupuje granulat od dostawcy za 100 000 USD i natychmiast odsprzedaje go firmie za 105 000 USD, z terminem płatności za 6 miesięcy. Marża banku wynosi 5 000 USD i jest jego zyskiem z tej transakcji handlowej.

Mudaraba (Umowa powiernictwa inwestycyjnego)

Mudaraba to umowa partnerska, w której jedna strona (rabb-ul-mal) dostarcza kapitał, a druga (mudarib) zarządza nim w ramach określonego przedsięwzięcia lub inwestycji. Zyski z inwestycji są dzielone między partnerów zgodnie z wcześniej ustaloną proporcją, natomiast ewentualne straty finansowe ponosi wyłącznie dostawca kapitału.

W kontekście bankowości, Mudaraba jest podstawą dla islamskich kont inwestycyjnych. Klienci (jako rabb-ul-mal) deponują środki w banku, który (jako mudarib) inwestuje je w portfel projektów zgodnych z szariatem. Zamiast stałego oprocentowania, deponenci otrzymują udział w zyskach wypracowanych przez bank z tych inwestycji.

Ten instrument jest jednym z filarów bankowości opartej na podziale ryzyka i zysków (Profit and Loss Sharing - PLS). Odzwierciedla on ideę, że kapitał powinien być nagradzany tylko wtedy, gdy przyczynia się do generowania realnej wartości dodanej. Jaka jest rola banku? Bank pełni funkcję profesjonalnego zarządcy, wykorzystując swoją wiedzę i skalę do dywersyfikacji inwestycji i maksymalizacji zwrotu dla deponentów.

Przykład inwestorski: klient wpłaca środki na roczne konto inwestycyjne Mudaraba. Umowa przewiduje, że 80% zysków wygenerowanych z puli inwestycyjnej banku trafi do klientów, a 20% zatrzyma bank jako wynagrodzenie za zarządzanie. Jeśli na koniec roku stopa zwrotu z portfela wyniosła 25%, klient otrzyma 20% zysku (80% z 25%).

Ijarah (Leasing islamski)

Ijarah to umowa leasingu, w ramach której bank (leasingodawca) kupuje środek trwały, a następnie oddaje go do odpłatnego użytkowania klientowi (leasingobiorcy) na określony czas. Prawo własności do aktywa pozostaje przy banku, który ponosi z tym związane ryzyko.

Jest to popularna alternatywa dla kredytu na zakup środków trwałych, takich jak maszyny, pojazdy czy nieruchomości. Wyróżnia się dwie główne formy: Ijarah operacyjna, która jest czystym wynajmem, oraz Ijarah wa-iqtina (leasing z opcją wykupu), gdzie leasingobiorca po zakończeniu umowy może nabyć przedmiot leasingu po z góry ustalonej cenie.

Dla banku Ijarah jest atrakcyjna, ponieważ ma on solidne zabezpieczenie w postaci fizycznego aktywa. Dla klienta jest to sposób na pozyskanie niezbędnych do działalności środków trwałych bez konieczności ponoszenia jednorazowo wysokich kosztów zakupu. Czynsze leasingowe stanowią przychód banku, a ich wysokość jest ustalana na podstawie wartości aktywa, okresu leasingu i oczekiwanej stopy zwrotu.

Przykład: firma budowlana potrzebuje nowego dźwigu o wartości 500 000 USD. Bank kupuje dźwig i wynajmuje go firmie na 5 lat. Miesięczny czynsz jest skalkulowany tak, aby pokryć amortyzację dźwigu i zapewnić bankowi zysk. Po 5 latach firma może wykupić dźwig od banku za jego wartość rezydualną, ustaloną w pierwotnej umowie.

Sukuk (Islamskie obligacje)

Sukuk to zbywalne certyfikaty inwestycyjne o równej wartości, które reprezentują niepodzielny udział we własności materialnych aktywów, pożytków z nich płynących lub w konkretnym projekcie inwestycyjnym. W przeciwieństwie do konwencjonalnych obligacji, które są instrumentem dłużnym, Sukuk stanowią dowód współwłasności.

Posiadacze Sukuk otrzymują wynagrodzenie w postaci udziału w zyskach generowanych przez bazowe aktywa (np. czynsze z wynajmu nieruchomości, opłaty za korzystanie z autostrady), a nie stałych odsetek. To sprawia, że Sukuk są zgodne z zakazem riba. Ryzyko inwestycyjne jest bezpośrednio powiązane z kondycją i rentownością aktywów bazowych.

W Iranie Sukuk są kluczowym instrumentem wykorzystywanym przez rząd i duże korporacje do pozyskiwania kapitału na dużą skalę. Emitowane są w celu finansowania projektów infrastrukturalnych, programów rozwojowych czy refinansowania istniejącego zadłużenia. Rynek Sukuk jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych w Teheranie, co zapewnia mu płynność.

Przykład: rząd Iranu emituje Sukuk Ijarah o wartości 1 mld USD w celu sfinansowania budowy nowej elektrowni. Aktywem bazowym jest elektrownia. Posiadacze certyfikatów stają się jej współwłaścicielami i otrzymują regularne płatności pochodzące z zysków ze sprzedaży energii elektrycznej, proporcjonalnie do posiadanych udziałów.

Bank Centralny Iranu (CBI)

Bank Centralny Islamskiej Republiki Iranu (CBI) to główna instytucja monetarna i nadzorcza w kraju. Jego podstawowym zadaniem jest utrzymanie stabilności cen, ochrona wartości waluty narodowej (riala) oraz regulowanie i nadzorowanie sektora bankowego.

CBI realizuje politykę pieniężną za pomocą instrumentów zgodnych z prawem islamskim. Zamiast operacji otwartego rynku opartych na stopach procentowych, wykorzystuje m.in. limity kredytowe dla poszczególnych sektorów, zmiany stopy rezerwy obowiązkowej oraz emisję własnych certyfikatów inwestycyjnych (opartych na strukturze islamskiej), aby zarządzać płynnością w systemie bankowym.

Jako nadzorca, CBI jest odpowiedzialny za licencjonowanie banków, ustalanie norm ostrożnościowych (np. adekwatności kapitałowej) oraz monitorowanie ich zgodności z Ustawą o operacjach bankowych wolnych od lichwy. W połowie lat 20. XXI wieku CBI kontynuuje walkę z chronicznie wysoką, dwucyfrową inflacją, presją na deprecjację waluty oraz zarządzaniem skutkami międzynarodowych sankcji dla stabilności systemu finansowego.

Dla inwestora, decyzje i komunikaty CBI są kluczowym źródłem informacji o kierunku polityki gospodarczej i ryzykach systemowych. Na przykład, podniesienie limitów kredytowych dla sektora budowlanego może sygnalizować rządowe wsparcie dla tej branży, ale jednocześnie zwiększać ryzyko koncentracji w portfelach banków.

Wskaźnik adekwatności kapitałowej (CAR)

Wskaźnik adekwatności kapitałowej (Capital Adequacy Ratio, CAR) to miara siły finansowej banku, wyrażająca stosunek jego kapitałów własnych do aktywów ważonych ryzykiem. Określa zdolność banku do absorbowania potencjalnych strat i jest kluczowym wskaźnikiem stabilności i bezpieczeństwa instytucji.

Międzynarodowe standardy (Bazylea III) zalecają utrzymywanie CAR na poziomie znacznie przekraczającym 8-10%. Wiele irańskich banków, zwłaszcza państwowych, boryka się z problemem niedokapitalizowania. Ich wskaźniki CAR w połowie lat 20. XXI wieku często oscylują poniżej minimalnego progu regulacyjnego ustalonego przez CBI (historycznie 8%), co stanowi poważne ryzyko systemowe.

Główną przyczyną niskiej adekwatności kapitałowej jest erozja kapitałów przez wysoki poziom kredytów zagrożonych (NPL), które wymagają tworzenia kosztownych rezerw. Dodatkowo, chroniczna deprecjacja riala irańskiego zwiększa wartość aktywów ważonych ryzykiem denominowanych w walutach obcych, co dodatkowo obniża wskaźnik CAR. Regularne dokapitalizowania ze strony państwa często nie nadążają za skalą problemów.

Dla inwestora, CAR jest fundamentalnym kryterium oceny banku. Instytucja z niskim wskaźnikiem CAR (np. poniżej 8%) jest znacznie bardziej podatna na ryzyko niewypłacalności w przypadku kryzysu gospodarczego. Inwestorzy powinni preferować banki o solidnej bazie kapitałowej (CAR powyżej 12%), która zapewnia bufor bezpieczeństwa na pokrycie nieoczekiwanych strat.

Porównanie wybranych islamskich instrumentów finansowych
InstrumentMechanizm działaniaTypowe zastosowanie
MurabahaSprzedaż towaru przez bank po cenie zakupu powiększonej o marżę, z odroczoną płatnością.Finansowanie kapitału obrotowego, importu surowców, zakupu towarów.
MudarabaBank zarządza kapitałem powierzonym przez klienta, dzieląc się zyskami w ustalonej proporcji.Konta i lokaty inwestycyjne, fundusze powiernicze.
IjarahBank kupuje środek trwały i oddaje go klientowi w leasing. Własność pozostaje przy banku.Finansowanie maszyn, pojazdów, sprzętu, nieruchomości.
SukukZbywalne certyfikaty reprezentujące udział we własności aktywów lub projektu generującego dochód.Finansowanie dużych projektów infrastrukturalnych, pozyskiwanie kapitału przez państwo i korporacje.

Gharar i Maysir (Niepewność i spekulacja)

Gharar i Maysir to dwa kluczowe pojęcia w islamskich finansach, które obok zakazu odsetek (riba) kształtują dozwolone rodzaje transakcji. Gharar oznacza nadmierną, niedającą się wyeliminować niepewność lub niejednoznaczność co do przedmiotu umowy lub jej warunków.

Zakaz Gharar ma na celu ochronę stron transakcji przed sporami i wyzyskiem wynikającym z braku kluczowych informacji. Umowa, w której cena, przedmiot, termin dostawy lub inne istotne elementy nie są jasno określone, jest nieważna. Przykładem Gharar byłaby sprzedaż ryb, które dopiero mają być złowione w morzu, ponieważ ich ilość i jakość są nieznane.

Maysir oznacza hazard lub spekulację, czyli osiąganie zysku w wyniku czystego przypadku, bez wnoszenia produktywnego wkładu. Zakaz ten wyklucza większość konwencjonalnych instrumentów pochodnych (opcji, kontraktów futures), których wartość często opiera się na spekulacji dotyczącej przyszłych cen, a nie na realnych aktywach.

Te zasady mają głęboki wpływ na strukturę irańskiego rynku finansowego. Ograniczają one rozwój złożonych produktów strukturyzowanych i rynków instrumentów pochodnych. Zamiast tego promowane są instrumenty, które są bezpośrednio powiązane z realną działalnością gospodarczą. Wpływa to również na rozwój islamskiego ubezpieczenia (Takaful), które opiera się na zasadzie wzajemnej pomocy, a nie na transferze ryzyka w zamian za składkę o charakterze spekulacyjnym.

Frequently asked questions

Jak sankcje wpływają na irańskie banki?

Sankcje poważnie ograniczają działalność irańskich banków. Odcinają je od globalnego systemu finansowego (np. SWIFT), co drastycznie podnosi koszty i złożoność transakcji międzynarodowych. Ograniczają również dostęp do kapitału i technologii, a także zwiększają ryzyko kredytowe klientów banków, co przekłada się na wyższe wskaźniki NPL.

Czy irańskie banki są rentowne?

Rentowność irańskich banków jest bardzo problematyczna. Chociaż nominalnie wiele z nich raportuje zyski, po uwzględnieniu chronicznie wysokiej inflacji realne stopy zwrotu są często ujemne. Dodatkowo, wysokie koszty tworzenia rezerw na kredyty zagrożone (NPL) oraz narzucone przez rząd subsydiowane finansowanie znacząco obciążają ich wyniki.

Jak działa karta 'kredytowa' w systemie bankowości islamskiej w Iranie?

Irańskie karty nie są kartami kredytowymi w zachodnim rozumieniu. Działają głównie jako karty debetowe. Istnieją jednak produkty oparte na kontrakcie Murabaha, gdzie bank udziela klientowi limitu na zakupy. Wykorzystana kwota jest następnie traktowana jako sprzedaż ratalna z ustaloną z góry marżą dla banku, a nie jako oprocentowany dług.

Czy jako obcokrajowiec mogę otworzyć konto w irańskim banku?

Tak, jest to możliwe, ale proces bywa skomplikowany. Obcokrajowcy posiadający ważne pozwolenie na pobyt lub pracę mogą otworzyć konto bankowe w rialach. Wymaga to jednak spełnienia określonych wymogów formalnych. Funkcjonalność takiego konta, zwłaszcza w zakresie transakcji międzynarodowych, jest mocno ograniczona przez sankcje.

Czy w Iranie działają banki zagraniczne?

Działalność banków zagranicznych w Iranie jest bardzo ograniczona. Funkcjonują one głównie w formie przedstawicielstw lub małych oddziałów w strefach wolnego handlu, takich jak Kish. Ich udział w krajowym rynku bankowym jest marginalny, a pełne operacje są praktycznie niemożliwe ze względu na sankcje i złożone otoczenie regulacyjne.

Jak rozwija się bankowość cyfrowa i fintech w Iranie?

Bankowość cyfrowa w Iranie jest stosunkowo dobrze rozwinięta na poziomie krajowym. Popularne są lokalne aplikacje do płatności mobilnych i systemy przelewów natychmiastowych. Jednak rozwój sektora fintech jest hamowany przez międzynarodowe sankcje, które ograniczają dostęp do globalnych technologii, partnerów i kapitału, a także przez państwową dominację w sektorze bankowym.

Jaki wpływ na banki ma projekt denominacji riala?

Projekt denominacji riala (usunięcie zer z waluty) ma na celu głównie uproszczenie transakcji i księgowości. Dla banków oznacza to jednorazowe koszty dostosowania systemów informatycznych. Sam w sobie nie rozwiązuje on jednak fundamentalnych problemów gospodarczych, takich jak wysoka inflacja, która jest głównym źródłem erozji wartości pieniądza i destabilizacji sektora bankowego.

Czy depozyty w irańskich bankach są bezpieczne?

Bezpieczeństwo depozytów jest złożoną kwestią. Istnieje państwowy fundusz gwarantowania depozytów, ale jego zdolność do pokrycia strat w przypadku systemowego kryzysu jest ograniczona. Głównym ryzykiem dla deponentów nie jest niewypłacalność banku, lecz chronicznie wysoka inflacja, która powoduje stałą utratę realnej wartości oszczędności trzymanych w rialach.

Key entities in this analysis

Central Bank of Iran (CBI) GovernmentOrganization
Bank centralny Iranu, odpowiedzialny za politykę monetarną, nadzór nad sektorem bankowym i stabilność waluty (riala).
Bank Melli Iran Organization
Jeden z największych i najstarszych banków państwowych w Iranie, odgrywający kluczową rolę w systemie finansowym kraju.
Bank Saderat Iran Organization
Duży bank komercyjny kontrolowany przez państwo, z rozbudowaną siecią oddziałów w Iranie i historyczną obecnością za granicą.
Law for Usury-Free Banking (1983) Law
Ustawa, która przekształciła cały system bankowy Iranu w model w pełni zgodny z prawem szariatu, eliminując odsetki.
Sukuk FinancialProduct
Islamskie papiery wartościowe podobne do obligacji, ale reprezentujące udział we własności aktywów, a nie wierzytelność.
Murabaha FinancialProduct
Kontrakt finansowania handlu oparty na odsprzedaży towaru przez bank z doliczoną, z góry ustaloną marżą zysku.
Iranian Rial (IRR) Product
Oficjalna waluta Islamskiej Republiki Iranu, charakteryzująca się dużą zmiennością i presją inflacyjną.
Tehran Stock Exchange (TSE) Organization
Główna giełda papierów wartościowych w Iranie, na której notowane są akcje największych spółek oraz instrumenty dłużne, w tym Sukuk.
  • ›perspektywy dla irańskiego sektora bankowego po zniesieniu sankcji
  • ›największe banki państwowe w Iranie
  • ›jak założyć konto bankowe w Iranie jako obcokrajowiec
  • ›ryzyko inwestycyjne w irańskich instytucjach finansowych
  • ›porównanie bankowości islamskiej w Iranie i Arabii Saudyjskiej
  • ›wpływ inflacji na depozyty w bankach irańskich
  • ›jak działają fundusze inwestycyjne w Iranie
  • ›rola giełdy w Teheranie w finansowaniu przedsiębiorstw

Methodology & sources

Treść artykułu opiera się na analizie ogólnodostępnych danych i raportów publikowanych przez Bank Centralny Iranu, Irańską Izbę Handlu, Przemysłu, Kopalń i Rolnictwa oraz okresowych sprawozdań multilateralnych instytucji finansowych, takich jak Międzynarodowy Fundusz Walutowy. Dane liczbowe, zwłaszcza dotyczące wskaźników NPL, są często szacunkami opartymi na syntezie różnych źródeł branżowych.

Global Investment Iran — EditorialDiscuss with us →